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企業(yè)銷售團隊培訓[2019-06-13]
產品介紹：

一部分：銷售目標分解與溝通 &nbs肀p．銷售人員完不成任務的主要原因   二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 

正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司
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快消品銷售講師[2019-06-13]
產品介紹：

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講疒解，65%的時間進行現場演練，.基業(yè)（北京）管理咨|||快消品銷售講師，10%的時間進行現場案例

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華為銷售培訓效果[2019-06-13]
產品介紹：

建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司，基業(yè)（北京）管理咨，

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鄭州地區(qū)正規(guī)的托管班需要辦理哪些手續(xù)[2019-06-26]
產品介紹：

鄭州地區(qū)正規(guī)的托管班需要辦理哪些手續(xù)      教育是需要夢想的，就

廣州祝博士教育科技有限公司
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小學校區(qū)附近辦一個小學托管班前景怎樣[2019-06-26]
產品介紹：

小學校區(qū)附近辦一個小學托管班前景怎樣 發(fā)展教育是的重點工程，人們對教育的重視程度一直居高不下是必然趨勢，祝博士教育輔導

廣州祝博士教育科技有限公司
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鄭州地區(qū)目前加盟教育機構需要多少錢[2019-06-26]
產品介紹：

鄭州地區(qū)目前加盟教育機構需要多少錢 現在大家對于教育都是非常重視，教育行業(yè)的發(fā)展前景也是很不錯的，隨著暑假的來臨，全國

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飲料銷售流程跟蹤[2019-06-13]
產品介紹：

 一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是

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門店銷售培訓系列課程[2019-06-13]
產品介紹：

建議一：不要為了培訓而培訓。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓的項目，有針對銷售人員技能培訓的，也有針對銷售管理者能力提升培訓的。深入接觸后發(fā)現，很多

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電纜銷售管理技巧[2019-06-14]
產品介紹：

《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉變，真正從一個高績效的銷售人員轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能，

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銷售團隊激勵培訓[2019-06-14]
產品介紹：

一部分：銷售目標分解與溝通  ．銷售人員完不成任務的主要原因   二．確保銷售人員清楚的理解各類指標 &nbs

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門店銷售人員[2019-06-13]
產品介紹：

現在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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門店銷售講師名單[2019-06-13]
產品介紹：

《精準銷售—銷售過程分解訓練》采用25%的時間進行理論框架講解，65%的時間進行現場演練，10%的時間進行現場案例分享（分析）的形式進行。旨在讓銷售人員在現場

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銷售人才梯隊建設方案[2019-06-14]
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請您思考：如果讓你給自己所在團隊打疋分，正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司，基業(yè)（北京）管理咨，你能給出多少分？團隊領導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢

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門店銷售技巧[2019-06-13]
產品介紹：

模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業(yè)登場模塊三：鎖定目標·制定計劃模塊四：掌握流程·推進銷售模塊五：發(fā)掘客戶·收集信息模塊六：有效預約·精彩開場模

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企業(yè)銷售團隊能力提升[2019-06-12]
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華為銷售流程復制[2019-06-13]
產品介紹：

 一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是

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華為銷售人才培養(yǎng)[2019-06-13]
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請您思考：如果讓你給自己所在團隊打辶分，華為銷售人才培養(yǎng)，你能給出多少分？團隊領導的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團隊成員，你會怎么

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網絡銷售管理技巧[2019-06-13]
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《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉饣變，真正從一個高績效的銷售人員轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責提升管理效能

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大客戶銷售培訓系列課程[2019-06-13]
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廣告銷售人員留任[2019-06-12]
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現在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

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