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《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能，

請您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，.基業(yè)（北京）管理咨|||訓(xùn)練銷售人才特征，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10

一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通  ．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因   二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs

計(jì)劃開家小學(xué)輔導(dǎo)班，哪里有可以學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)？ 國家在全面二孩政策放開后，與孩子相關(guān)的行業(yè)都熱了起來。當(dāng)前80、90后群體

現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟

《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時間進(jìn)行理論框架講解，.基業(yè)（北京）管理咨|||乳制品銷售講師課件，65%的時間進(jìn)行現(xiàn)場演屮練，10%的時間進(jìn)行現(xiàn)場

 一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是

請您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個人的團(tuán)隊(duì)成員，你會怎么分？這樣分會帶來什么

建議一：不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目，有針對銷售人員技能培訓(xùn)的，也有針對銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多

 一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是