共繪藍圖—描繪未來主題團建

活動簡介：共繪藍圖主題活動可充分表達企業(yè)對未來的愿景，是大型活動的首選，培訓(xùn)與娛樂相互融合，拋棄傳統(tǒng)的枯燥培訓(xùn)，提升團隊凝聚力，增強協(xié)饣作，高效溝通，提升團隊成員對企業(yè)的歸屬感.

主題分類：創(chuàng)意團建

適合人數(shù)：≥50人(價格根據(jù)活動人數(shù)略有調(diào)整)

團建天數(shù)：一天(可根據(jù)實際需要調(diào)整團建天數(shù))

推薦理由

通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時，在前期制作過程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進團隊成員間的凝聚力。

團隊巨畫是一項極具趣味性的Teambuilding活動，適合大型團隊合作完成。每個小組根據(jù)要求共同協(xié)作完成一個組內(nèi)目標，.亦友文化發(fā)展|||年會場地哪里好
，最終再將每個小組的工作成果匯聚成專屬于企業(yè)自身的巨畫，效果十分震撼。



 方案亮點

弟一階段

二百人為例，.亦友文化發(fā)展|||年會場地哪里好
，將所有學員分成20個大組，每個大組下轄分3個職能小組，分別為設(shè)計組(負責前期本組品的設(shè)計及最后的拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務(wù))各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具，通過對各小樣圖重新設(shè)計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫。

第二階段

選出一個二百人的總指揮，然后將二十個大組選出20個隊長，20個協(xié)調(diào)員，20個監(jiān)督員。

1：隊長職責負責本組的全面工作，人員廾分工，工作協(xié)調(diào)，工作進度，工作質(zhì)量。

2：協(xié)調(diào)員，負責20個大組之間的協(xié)調(diào)，工作進度和工作質(zhì)量溝通。

3：監(jiān)督員，負責學員是否按照圖紙的設(shè)計執(zhí)行，質(zhì)量是否達標。以及與其他組的協(xié)調(diào)質(zhì)量工作。

第三階段

總指揮在拓展教練協(xié)調(diào)下，北京亦友文化發(fā)展有限公司，亦友文化發(fā)展，負責指揮20個隊長，將所有的巨型圖畫按照最大的設(shè)計圖紙，完成最后的具有企業(yè)文化特殊意義巨型藍圖。



 



 我公司憑借優(yōu)秀的團隊、卓越的策劃實施能力、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、良好的社會資源和多年的活動經(jīng)驗，亦友文化贏得業(yè)界和客戶的廣泛贊譽。通過團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，近年來組織了各種各樣的活動，其中組織的年會活動深受個成員之間的喜愛。年會活動提高整體團隊的凝聚力和向心力，有助于建立團隊所有成員之間的信任感，理解信任的重要性，讓職員了解每個職位都是很重要的。公司的發(fā)展缺少誰都不行，努力克服心中產(chǎn)生的恐懼。


 


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