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[供應(yīng)]訥河市甲級(jí)資質(zhì)公司專業(yè)代寫可行性報(bào)告
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- 更新日期：2016-11-06 09:51:10
- 有效期至：2017-11-06
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訥河市甲級(jí)資質(zhì)公司專業(yè)代寫可行性報(bào)告
詳細(xì)信息
海醫(yī)匯的基礎(chǔ)醫(yī)療診所能夠解決掉客戶7成以上的診療需求，對(duì)一些病情復(fù)雜或解決不了的專科疾病，海醫(yī)匯能夠協(xié)助客戶對(duì)接三甲醫(yī)院資源。作為建外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，海醫(yī)匯國(guó)貿(mào)CBD醫(yī)療中心對(duì)接的是朝陽(yáng)醫(yī)院，另外跟協(xié)和醫(yī)院、安貞醫(yī)院等也聯(lián)系緊密。
訥河市甲級(jí)資質(zhì)公司專業(yè)代寫可行性報(bào)告
【睿之慧簡(jiǎn)介】
河南睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2012年8月，注冊(cè)資金500萬(wàn)，總部位于河南省鄭州市，是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)作的專業(yè)管理咨詢公司。公司凝聚了一批具備深厚的專業(yè)素養(yǎng)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神人才，具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量。本公司專業(yè)從事可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等文案撰寫。采取信息采集，文案撰寫，客戶確認(rèn)，文稿完善，項(xiàng)目后續(xù)跟蹤的服務(wù)流程，為客戶提供一站式全方位服務(wù)。
【可研知識(shí)】用于銀行的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審部分銀行的可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行的可研。
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可行性研究報(bào)告撰寫
李女士：15036000801
QQ咨詢：3511499633
【公司編寫服務(wù)流程】
1、雙方電話初步溝通，公司了解客戶項(xiàng)目基本情況和要求
2、與客戶達(dá)成初步合作意識(shí)，公司安排專業(yè)人士與客戶當(dāng)面溝通，深度了解項(xiàng)目情況
3、雙方確定服務(wù)價(jià)格，簽訂合作協(xié)議，支付首款，公司收集材料開始編制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交初稿給客戶
4、客戶反饋意見，雙方共同討論，在3-5個(gè)工作日修改和完善
5、雙方確定定稿后，支付尾款，公司提供電子檔和紙質(zhì)檔給客戶
6、后續(xù)可提供一定程度免費(fèi)修改服務(wù)。
可行性研究報(bào)告撰寫
李女士：15036000801
QQ咨詢：3511499633
【成功案例】
《醫(yī)療康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目可行性報(bào)告》《長(zhǎng)陽(yáng)虎頭山生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告》《醫(yī)療與養(yǎng)老康復(fù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告》《傳感器工業(yè)園項(xiàng)目可行性報(bào)告》
【可研知識(shí)】可行性報(bào)告，也稱可行性研究報(bào)告或可研報(bào)告，是對(duì)擬投資項(xiàng)目的技術(shù)成熟適用性、經(jīng)濟(jì)合理可行性、市場(chǎng)需求容量、組織實(shí)施策略等方面進(jìn)行綜合可行性研究分析后形成的書面報(bào)告、評(píng)價(jià)及建議。
相比傳統(tǒng)醫(yī)院，遠(yuǎn)洋集團(tuán)相信海醫(yī)匯也能獲得比較好的盈利空間。一方面，他們作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會(huì)打通醫(yī)保和商業(yè)保險(xiǎn)，給客戶提供比較多的支付選擇；另一方面就是會(huì)引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院的管理理念。
“醫(yī)療服務(wù)最重要的就是客戶來源。更加靈活的支付方式可以幫助我們獲得更多的客戶，除了社區(qū)居民，還有周邊上班族?！瘪T晨說，“公立醫(yī)院的管理，其實(shí)是相對(duì)開放、粗獷的粗線條管理，很多成本都從手指縫間溜走了，我們希望通過一些信息化、精細(xì)化管理的成本核算，更好地留住利潤(rùn)。”
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