隆邁游樂自成立起一直專注水上游樂設(shè)備生產(chǎn)廠家、水公園x40d851n等產(chǎn)品生產(chǎn)，公司擁有多條水上游樂設(shè)備價(jià)格、水上樂園建造生產(chǎn)線，目前已成為水上樂園設(shè)備報(bào)價(jià)行業(yè)整套解決方案服務(wù)商。

   水上樂園設(shè)備報(bào)價(jià)產(chǎn)品基本資料如下： 產(chǎn)品名稱：水上樂園廠家； 品牌商標(biāo)：隆邁游樂； 價(jià)格：1； 售后服務(wù)：優(yōu)質(zhì)；兒童戲水設(shè)備產(chǎn)品詳細(xì)說明：水上游樂設(shè)備廠家的模式分析投資優(yōu)勢(shì)建設(shè)周期短；回報(bào)周期短?，F(xiàn)在的水上樂園在運(yùn)營(yíng)期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營(yíng)正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營(yíng)狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在目前供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。劣勢(shì)觀察劣勢(shì)一：缺乏人才、粗放經(jīng)營(yíng)水上樂園項(xiàng)目盈虧的影響因素中，設(shè)備占的比例不超過50%，更重要的因素在于項(xiàng)目投資策劃、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷。投資水上樂園要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)解決方案，才能讓水上樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)更小。而現(xiàn)在水上樂園行業(yè)發(fā)展過于迅猛，導(dǎo)致專業(yè)人才匱乏，經(jīng)營(yíng)粗放。劣勢(shì)二：項(xiàng)目復(fù)制堆砌現(xiàn)在開發(fā)的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng)意，項(xiàng)目復(fù)制，設(shè)備堆砌，用房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的思路和手法來規(guī)劃、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)水上樂園，與現(xiàn)代水上樂園的專業(yè)要求甚遠(yuǎn)，也是未來3-5年內(nèi)國(guó)內(nèi)一大批水上樂園被淘汰的主要原因。劣勢(shì)三：設(shè)備品質(zhì)參差不齊在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，水上游樂設(shè)施設(shè)備向更高速、更具刺激性的方向發(fā)展。對(duì)近幾年的游樂設(shè)施檢驗(yàn)資料進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)資料不完善，安全維護(hù)不到位等一系列的品質(zhì)問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現(xiàn)安全問題，很可能導(dǎo)致樂園直接破產(chǎn)。設(shè)施設(shè)備的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化亟待加強(qiáng)。

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