方法一： 三位一體的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式：有效的把企業(yè)、加盟商、消費(fèi)者的利、責(zé)、命熔為一體，使企業(yè)、加盟商、消費(fèi)者共生存同命運(yùn)，有機(jī)的整合在一起，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成以企業(yè)為中心的整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)體與當(dāng)終端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行戰(zhàn)斗，而不是加盟商在某一市場(chǎng)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行爭(zhēng)奪市場(chǎng)。 方法二： 前所未有的終端攔截模式：在終端賣場(chǎng)銷售過程中可以將60%以上的定位消費(fèi)者進(jìn)行攔截，這樣有力的提高了加盟商的終端競(jìng)爭(zhēng)銷售能力。 方法三： 超強(qiáng)的研發(fā)能力： 孜孜不倦的研發(fā)精神，舉一反三的學(xué)習(xí)能力和超強(qiáng)的創(chuàng)新能力，促使研發(fā)完全根據(jù)消費(fèi)群體的需求研發(fā)出能和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的產(chǎn)品，并領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而引領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新步伐。 方法四： 極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品：在材料、品質(zhì)、生產(chǎn)工藝、款式、顏色搭配上都根據(jù)消費(fèi)者的切實(shí)需求，設(shè)計(jì)出高質(zhì)、環(huán)保、健康、時(shí)尚、受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了市場(chǎng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。 方法五： 經(jīng)營(yíng)推廣能力強(qiáng)：極具市場(chǎng)爆發(fā)的策劃能力、吸引眼球的廣告創(chuàng)意、四兩撥千斤的品牌炒作、超凡的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有效構(gòu)建了強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)推廣體系。 方法六： 全方位的終端體系培訓(xùn)：從加盟、開店指導(dǎo)、發(fā)貨、產(chǎn)品布局、吸引顧客、銷售導(dǎo)購(gòu)、送貨安裝服務(wù)等都進(jìn)行了系統(tǒng)全面地培訓(xùn)；即使經(jīng)銷商什么都不懂，都能在培訓(xùn)后成為行家。 方法七： 善于借用社會(huì)資源：巧妙供用一切社會(huì)資源，使其花費(fèi)最小的代價(jià)取得最大價(jià)值效果的目的。 方法八： 數(shù)字市場(chǎng)化：從市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)、客戶數(shù)據(jù)、客戶需求及建議，市場(chǎng)信息反饋、費(fèi)用成本計(jì)算、物流配送等采用IT網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析處理系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的為市場(chǎng)決策及市場(chǎng)措施制定提供了真實(shí)的依據(jù)，以使企業(yè)更有效的制定切實(shí)可行的市場(chǎng)推廣策略，增強(qiáng)終端銷售競(jìng)爭(zhēng)能力。 方法九： 具備強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)管理能力：三位一體的經(jīng)營(yíng)模式、終端攔截、市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)IT交流平臺(tái)有效的保證了企業(yè)對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)熟知及把控能力，因此能及時(shí)準(zhǔn)確指導(dǎo)終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而增強(qiáng)了加盟店的市場(chǎng)銷售能力。 方法十： 133579終端配送服務(wù)體系：1雙鞋、3年無償保修期、3句話、5塊布、7不準(zhǔn)、永9維護(hù)服務(wù)。