課程主題：服裝企業(yè)IE工程技術(shù)分析師實(shí)戰(zhàn)技能提升研修班

主辦單位：上海崇德品牌文化傳播有限公司

協(xié)        辦：  服裝品牌管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)(http://www.SWL1288.com  )

時(shí)        間：  2013年11月21-22日

地        點(diǎn)：上海市中山北路3856弄中環(huán)大廈2號(hào)710室 （上海華東師大）

乘車路線：上?；疖嚳傉境鲛D(zhuǎn)乘3號(hào)或4號(hào)線金沙江路站下即到。

聯(lián)系方式：021-62459073  13386093912  朱老師  18017927660    沈老師

E-m a i l:  [email protected]  QQ: 470409754   

費(fèi)　　用：RMB3800元/人/期（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等）

適合對(duì)象：總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)科科長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主管、班組長(zhǎng)

服裝企業(yè)IE工程技術(shù)分析師實(shí)戰(zhàn)技能提升研修班

課程綱要

如何將IE工程學(xué)運(yùn)用到服裝生產(chǎn)流程中去發(fā)揮作用是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)心的課題。該課程重點(diǎn)分析講解了IE工程技術(shù)在服裝企業(yè)中的運(yùn)用及操作流程、方法和要點(diǎn)，IE工程技術(shù)不是一兩個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的，需要整個(gè)生產(chǎn)一線的管理者共同參與來(lái)完成。所以，該課程要求廠長(zhǎng)、主任、組長(zhǎng)、工價(jià)核算員同時(shí)要參加學(xué)習(xí)，當(dāng)大家將IE工程技術(shù)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)管理中去，生產(chǎn)效率不僅會(huì)大幅度提升，次品反修率會(huì)大幅度下降，臺(tái)產(chǎn)和員工單日收入將在同等工作時(shí)間內(nèi)大幅度提升，管理成本會(huì)明顯下降。豐田企業(yè)是運(yùn)用IE工程技術(shù)提高生產(chǎn)效率的全球典范！

IE工程學(xué)的起源

推行IE的目標(biāo)

IE的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值

IE工程技術(shù)師的作用

關(guān)于“工業(yè)工程師”的5種說(shuō)法

第一講：創(chuàng)建IE分析部門的迫切性

IE工程對(duì)服裝企業(yè)的作用

IE工程部門職能和素質(zhì)要求

IE部門的正確定位

IE崗位的基本條件

第二講：IE工程的作用和要求