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廣州比塞洛斯卡特機(jī)電設(shè)備有限責(zé)任公司

主營(yíng):發(fā)動(dòng)機(jī)總成,液壓泵總成,電器件,發(fā)動(dòng)機(jī)件,液壓件,齒輪箱
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[供應(yīng)]廣州韓騏卡特專賣店卡特374F操縱桿總成
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  • 更新日期:2018-05-02 08:25:56
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廣州韓騏卡特專賣店卡特374F操縱桿總成 詳細(xì)信息

廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司
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外貿(mào)熱線:13022003343郵箱:HQchenlianxiang@163
主營(yíng)原廠卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)總成、卡特彼勒發(fā)動(dòng)機(jī)件、卡特彼勒液壓泵、卡特彼勒整機(jī)配件
廣州韓騏工程機(jī)械設(shè)備有限公司,成立于2002年店鋪成立在中國(guó)的南大門——廣州
產(chǎn)品配件包括:發(fā)動(dòng)機(jī)總成,液壓泵總成,電器件,發(fā)動(dòng)機(jī)件,液壓件,齒輪箱,電腦版,顯示屏等等,歡迎各位來本公司實(shí)地考察,
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王民的演講結(jié)束了。當(dāng)久久回響的掌聲平息之后,他開始接受現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的提問。果然,一位嘉賓起身后拋出了這樣的問題:“這幾年中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)非常低迷,是什么讓您能夠有堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè)的決心?而作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),中國(guó)工程機(jī)械究竟存不存在一個(gè)天花板?”

某種程度上可以說,他的這一提問來自在座的所有嘉賓。這是2015中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨50強(qiáng)峰會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),齊聚著來自全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)家和行業(yè)精英。眾人都把目光投向了臺(tái)上的王民——這目光中摻雜了疑惑和期待。他們?cè)诘却@家中國(guó)工程機(jī)械龍頭企業(yè)的掌門人給出自己的答案。

在王民作出回答之前,我們先來看看此時(shí)中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的處境:進(jìn)入2015年,行業(yè)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,市場(chǎng)需求仍在萎縮,行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈殘酷……雖然已處于低谷,但不少人仍給出了這樣的預(yù)判:還沒到觸底的時(shí)候!短期來看,中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)下滑。凜凜的寒風(fēng)讓不少?gòu)臉I(yè)者心灰意冷——產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇究竟要等到什么時(shí)候?工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)沒有了可開拓的空間?繼續(xù)走下去還會(huì)遇到怎樣的困難?未來的出路又在何方?盤桓于心底的疑問和現(xiàn)實(shí)中的壓力讓不少人萌生退意;而與此同時(shí),優(yōu)勝劣汰、兼并重組的暗潮也在業(yè)內(nèi)悄然涌動(dòng)……“哀鴻遍野”這個(gè)詞也許太過夸張,但不少人失去信心、困惑迷茫確是不爭(zhēng)的事實(shí)。

走,還是留?留下來,又該怎樣面對(duì)困境、開啟轉(zhuǎn)型之路?迷茫徘徊之際,人們總習(xí)慣于把目光投向那些優(yōu)秀的榜樣,看看他們是怎么做的。經(jīng)過理性而全面的分析之后,王民做出了堅(jiān)定的判斷:“市場(chǎng)環(huán)境并沒有預(yù)想的那么壞,轉(zhuǎn)型之后的工程機(jī)械大有可為!”為此,他高舉起“堅(jiān)守主業(yè)”的大旗,決心帶領(lǐng)著徐工堅(jiān)定不移地向著未來開拔、向著珠峰登頂。

事實(shí)上,“離開”的念頭不僅發(fā)生在諸多小企業(yè)身上,一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)近年來也在進(jìn)行著“去工程機(jī)械化”的轉(zhuǎn)型。

比如,重科董事長(zhǎng)詹純新為中聯(lián)的轉(zhuǎn)型制定了“2+2+4”戰(zhàn)略,即立足于產(chǎn)品和資本兩個(gè)市場(chǎng),推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)和金融兩個(gè)融合,傾力打造工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融業(yè)務(wù)四個(gè)板塊。目前,工程機(jī)械業(yè)務(wù)在中聯(lián)重科總體業(yè)績(jī)中的占比已從原來的100%下降到了現(xiàn)在的60%,其他三個(gè)板塊占比為40%;未來,詹純新強(qiáng)調(diào),工程機(jī)械業(yè)務(wù)在中聯(lián)整體業(yè)績(jī)中的占比還將進(jìn)一步下降。

除了工程機(jī)械之外,還進(jìn)入了港機(jī)、風(fēng)機(jī)、石油機(jī)械等領(lǐng)域,甚至生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床和壓縮機(jī)產(chǎn)品,向著裝備制造業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域廣泛撒網(wǎng)布局;此外,三一還參與發(fā)起成立了三湘銀行,打造出一個(gè)金融業(yè)務(wù)板塊。

而作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的龍頭老大,徐工選擇了堅(jiān)守工程機(jī)械陣地,繼續(xù)奮戰(zhàn)下去?;蛟S,這正是人們對(duì)此感到疑惑和好奇的所在:在行業(yè)持續(xù)困頓、眾人紛紛醞釀“離開”之際,究竟是什么樣的勇氣和決心使得王民擎起了“堅(jiān)守主業(yè)”的大旗?而在這面旗幟下,毅然前行的徐工又在進(jìn)行怎樣的轉(zhuǎn)型與變革?

站在臺(tái)上的王民,用一種飽含了激情的語氣回答了這一問題:“作為一名在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)打拼了45年的老戰(zhàn)士,我始終沒有放棄這個(gè)行業(yè),原因有兩個(gè)——第一,這個(gè)產(chǎn)業(yè)是有基礎(chǔ)的。中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是中國(guó)裝備制造行業(yè)里最有活力、最具競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)步最快的一個(gè)產(chǎn)業(yè),因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)沒有受到任何保護(hù),都是在競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)起來的;而在這種環(huán)境下成長(zhǎng)起來的企業(yè)也是最有生命力、基礎(chǔ)十分厚實(shí)的,所以我對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)厚實(shí)的基礎(chǔ)很有信心,尤其是對(duì)于徐工特有的文化、價(jià)值觀非常有信心;第二是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)仍具有極大的機(jī)遇。”

對(duì)于困頓行業(yè)中所潛藏的機(jī)遇,不同的人似乎有著不同的捕捉。來自國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的侯云春副主任在峰會(huì)上指出:“我認(rèn)為對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)來說,至少存在著這幾大機(jī)遇——第一,在鼓勵(lì)消費(fèi)拉動(dòng)的同時(shí),國(guó)家也將進(jìn)一步發(fā)揮投資對(duì)于經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。最近國(guó)家在用PPP模式來推動(dòng)政府和社會(huì)資本相結(jié)合,加快重大項(xiàng)目的投資建設(shè)。僅五月份國(guó)家發(fā)改委公布的PPP項(xiàng)目就有1043個(gè),總投資達(dá)1.97萬億人民幣,我相信,這輪投資會(huì)進(jìn)一步拉動(dòng)工程機(jī)械的發(fā)展;第二,中國(guó)的城市化水平目前還不高,必將持續(xù)推進(jìn),大家也不要只盯著地上的高樓、道路,我們的地下其實(shí)欠賬很多,需要加快城市管網(wǎng)改造;第三就是“一帶一路”戰(zhàn)略,這對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)來說,是加速走出去的好時(shí)機(jī);第四,行業(yè)當(dāng)前的處境從另一個(gè)角度來看,其實(shí)是一個(gè)加速企業(yè)兼并重組、優(yōu)化資源配置的絕好時(shí)機(jī),這對(duì)于優(yōu)勢(shì)企業(yè)來說是低成本擴(kuò)張的好機(jī)會(huì)。”首頁上一頁(責(zé)任編輯:Jason)更多猛料!

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