3.1 總要求
  標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：組織應(yīng)建立并保護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
  理解要點：組織應(yīng)建立一套職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系。

3.2 方針
  理解要點：1. 最高管理者批準(zhǔn) 
       2. 兩個承諾 
       3. 定期評審 
       4. 適合于組織 
       5. 形成文件 
       6. 傳達(dá)所有員工 
       7. 為相關(guān)方所獲取

3.3 計劃 3.3.1
  標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：危害辨識、危險評價和危險控制計劃
  理解要點：
  1、建立并保持程序應(yīng)能夠滿足確定危險、危害因素，判斷其重要程度，并在出現(xiàn)新問題時及時更新確保體系的要求。風(fēng)險評價和必要控制措施的實施。
  2、此要素流程
  3、常規(guī)活動：如正常的生產(chǎn)活動
  4、非常規(guī)活動如臨時搶修活動等
  5、所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動，包括員工，外來訪問者等
  6、作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施
  ·評價方法的選擇不是一層不變的
  ·選擇的方法能提供風(fēng)險級別
  ·方法要與生產(chǎn)實際相結(jié)合
  ·方法的提供設(shè)備要求信息、培訓(xùn)要求的開展運行控制的信息
  ·要有必要的監(jiān)測活動，從而保證方法實施的有效和及時對于尚未建立體系的組織，首要任務(wù)是進(jìn)行初始評審，評審內(nèi)容
   法規(guī)要求：
  危險危害因素識別評價和重大危險因素的確定
  對所有現(xiàn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理活動與程序的審查
  對以往事件事故調(diào)查及反饋意見的評價危險因素的考慮，應(yīng)包括三種狀態(tài)。
  三個時態(tài)和六種類型
  三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)
  三個時態(tài)：過去（如遺留的危害）現(xiàn)在將來（潛在的法規(guī)要求）
  七種類型：物理、化學(xué)、生物、心理、生理、行為、其他

3.3.2 法律及法規(guī)要求 
  理解要點：
  1、建立程序，該程序用于識別和獲取應(yīng)遵守的法規(guī)要求
  2、法規(guī)應(yīng)保持最新
  3、傳達(dá)致員工及相關(guān)方

3.3.3 目標(biāo) 
  理解要點：1、符合方針要求
       2、體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾
       3、各職能和層次上建立目標(biāo)
       4、目標(biāo)文件化
       5、建立目標(biāo)時，法規(guī)要求，重大風(fēng)險相關(guān)方的觀點是關(guān)健，同時也要受可選技術(shù)方案、財務(wù)、運行和經(jīng)營要求的限制

3.3.4 管理方案
  理解要點：1、管理方案是為實現(xiàn)目標(biāo)而制定的
       2、管理方案的內(nèi)容包括
       規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，具體負(fù)責(zé)人
       制定實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間表
       應(yīng)對定期評審方案，修改方案作出規(guī)定
       3、一般來說對重大危險危害因素應(yīng)編制管理方案
 
3.4 實施與運行 3.4.1 機構(gòu)和職責(zé) 
  理解要點：
  1、規(guī)定所有崗位人員的作用，職責(zé)和權(quán)限包括食堂，并文件化，予以傳達(dá)。
  2、最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān)
  3、指定一名管理者代表
  4、提供必要的資源
  5、管代的職責(zé)
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