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廈門(mén)漢墨企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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[供應(yīng)]福建廈門(mén)fsc認(rèn)證森林COC產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈管理體系專(zhuān)業(yè)代辦理
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:福建
  • 產(chǎn)品品牌:漢墨咨詢(xún)
  • 包裝規(guī)格:fsc認(rèn)證森林COC產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈管理體系
  • 產(chǎn)品數(shù)量:100
  • 計(jì)量單位:次
  • 產(chǎn)品單價(jià):25000
  • 更新日期:2022-10-15 23:27:22
  • 有效期至:2032-10-12
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福建廈門(mén)fsc認(rèn)證森林COC產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈管理體系專(zhuān)業(yè)代辦理 詳細(xì)信息

福建廈門(mén)fsc認(rèn)證森林COC產(chǎn)銷(xiāo)監(jiān)管鏈管理體系專(zhuān)業(yè)代辦理

  6.5產(chǎn)品的可追溯性:

6.5.1產(chǎn)品的可追溯性規(guī)定:公司對(duì)重要元器件進(jìn)行重點(diǎn)的標(biāo)識(shí)和可追溯性管控,在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)時(shí)必須標(biāo)明其批次信息,以便后續(xù)追溯。當(dāng)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追溯時(shí),品管部應(yīng)依據(jù)有關(guān)的質(zhì)量原始記錄進(jìn)行追蹤,各有關(guān)部門(mén)配合并提供相應(yīng)依據(jù)??勺匪菪陨婕暗剑?

1)、原輔材料的來(lái)源;

2)、產(chǎn)品交付后的分布。

3)、上述重要元器件可追溯到生產(chǎn)日期(批次)及供方;

4)、上述重要元器件在過(guò)程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),追溯到該道工序的加工過(guò)程及崗位責(zé)任人;

5)、顧客抱怨或內(nèi)部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)上述重要元器件質(zhì)量問(wèn)題時(shí),向前追溯到供方、生產(chǎn)日期(批次信息)、數(shù)量等;向后追溯到受影響成品批次、公司經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)等。

6.5.2上述重要元器件的追溯范圍是從進(jìn)廠入庫(kù)至被使用為止。通過(guò)標(biāo)識(shí)卡、進(jìn)出倉(cāng)記錄進(jìn)行追溯。

6.5.3成品可以通過(guò)查看產(chǎn)品編號(hào),追溯至產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員、生產(chǎn)班組等。

6.5.4發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)填好《發(fā)貨單》,包括發(fā)往公司經(jīng)銷(xiāo)商等。

6.5.5為保持產(chǎn)品的可追溯,采購(gòu)部負(fù)責(zé)保存A類(lèi)的采購(gòu)記錄(采購(gòu)合同、送檢單),品管部負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)記錄,供應(yīng)鏈保存發(fā)貨記錄,各廠部負(fù)責(zé)過(guò)程生產(chǎn)記錄。

6.5.6為試驗(yàn)標(biāo)識(shí)和可追溯性系統(tǒng),公司對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)線上料信息進(jìn)行記錄,追溯物料范圍為電機(jī)、

PCB板、泄氣閥、變等。

6.6產(chǎn)品區(qū)域標(biāo)識(shí)以標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

材料/產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的通用管理規(guī)定(下述工序轉(zhuǎn)換適用各廠部間的部件成品轉(zhuǎn)移及廠部?jī)?nèi)班組間的物料轉(zhuǎn)移。)

6.6.1每個(gè)操作人員務(wù)必確認(rèn)前一工序的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否已經(jīng)過(guò)品管員檢驗(yàn),包裝數(shù)量是否準(zhǔn)確,品名型號(hào)及客戶(hù)別的填寫(xiě)是否與BOM清單、訂單、SOP等相符,確認(rèn)無(wú)誤后,方可實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。

6.6.2產(chǎn)品加工過(guò)程中,操作人員務(wù)必按一定的數(shù)量規(guī)格擺放產(chǎn)品,并遵循“重下輕上,大下小上,輕壓不變形”的原則,須保證產(chǎn)品放置安全可靠,以便后期數(shù)量的清點(diǎn)及保護(hù)。

6.6.3當(dāng)產(chǎn)品完成本工序的加工作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)即時(shí)解除前工序的標(biāo)識(shí)卡,并按照本工序的擺放數(shù)量及產(chǎn)品名稱(chēng)、圖號(hào)重新標(biāo)識(shí)。

6.6.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí)務(wù)必遵循“清晰明了、數(shù)量準(zhǔn)確、批次分明”的原則,嚴(yán)禁“一卡多標(biāo)、一件多卡”的標(biāo)識(shí)行為,每一托板的同款產(chǎn)品都必須要有單獨(dú)明確的標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁對(duì)放置不同托板的相同產(chǎn)品使用同一個(gè)標(biāo)識(shí)卡或一托板的單款產(chǎn)品有多種標(biāo)識(shí)卡。

6.6.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)注在顯眼的位置,用綁帶將標(biāo)識(shí)卡拴緊在產(chǎn)品或其承載物(如周轉(zhuǎn)車(chē)、筐等)上。

6.6.6當(dāng)操作人員實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識(shí)后,應(yīng)向品管人員報(bào)檢,確認(rèn)產(chǎn)品合格后,再實(shí)施轉(zhuǎn)序。

6.6.7品管員負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)卡中“質(zhì)量狀態(tài)欄”的判定和處理,在對(duì)產(chǎn)品實(shí)施轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)按照要求進(jìn)行抽檢,確認(rèn)產(chǎn)品的批量質(zhì)量狀況是否符合要求、標(biāo)識(shí)卡填寫(xiě)的內(nèi)容是否與圖紙、BOM等相符。

6.6.8當(dāng)轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)后,品管員除在“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”上簽名確認(rèn)外,還應(yīng)加貼“狀態(tài)標(biāo)簽”在“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”的右上方。檢驗(yàn)合格的,貼綠色“PASS”標(biāo)簽;檢驗(yàn)不合格時(shí),在“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”的備注欄注明不合格項(xiàng)目,并加貼紅色“NG”標(biāo)簽。各品管員應(yīng)對(duì)已簽名確認(rèn)的標(biāo)識(shí)卡進(jìn)行列賬,并定期與下道工序(廠部)進(jìn)行數(shù)量核對(duì)。

6.6.9當(dāng)后工序或統(tǒng)計(jì)員發(fā)現(xiàn)前工序未對(duì)產(chǎn)品實(shí)施標(biāo)識(shí)或未經(jīng)品管員簽名確認(rèn)的,有權(quán)拒收及要求前工序或品管員重新標(biāo)識(shí)及狀態(tài)確認(rèn)。

6.6.10操作人員在解除上一工序的“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”后,務(wù)必保存好,在每天下班時(shí)統(tǒng)一交回到班組長(zhǎng)處。

6.6.11各班組應(yīng)將前工序解除下來(lái)的“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡”予以嚴(yán)格管理、收集分類(lèi)并保存,用作本班組生產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)。品管員定期(每周)核對(duì)數(shù)量(前道工廠IPQC核對(duì)后道工廠的標(biāo)識(shí)卡),廠部負(fù)責(zé)存檔一年。

 

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