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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

主營:計算機(jī)軟考培訓(xùn) 系統(tǒng)集成考前輔導(dǎo) 網(wǎng)絡(luò)工程師企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 系統(tǒng)構(gòu)架師培訓(xùn) 信息安全師培訓(xùn)等
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[供應(yīng)]供應(yīng)2012年太原系統(tǒng)集成項目管理工程師考前輔導(dǎo)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:太原
  • 產(chǎn)品品牌:中培教育
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:100
  • 計量單位:期
  • 產(chǎn)品單價:3500
  • 更新日期:2016-03-04 10:02:50
  • 有效期至:2017-03-04
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供應(yīng)2012年太原系統(tǒng)集成項目管理工程師考前輔導(dǎo) 詳細(xì)信息

  中培教育—軟考權(quán)威機(jī)構(gòu)!串講+沖刺:幫您順利通過軟考  山西太原2011年下半年軟考-系統(tǒng)集成項目管理工程師考前輔導(dǎo)(專家面授班)  本次培訓(xùn)采取“3+2” 模式:3天知識串講+2天考前沖刺
培訓(xùn)時間 :2012年3月29日-4月02日(3月28日報到)   培訓(xùn)地點:太原(學(xué)府大廈)

太原系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)課程:
  串講3天(含中高項)
時 間 內(nèi) 容
第1天 信息系統(tǒng)項目管理導(dǎo)論與考試大綱解析  項目階段、組織和過程  項目立項與招投標(biāo)管理項 目整體管理  項目范圍管理  項目時間管理
第2天 項目成本管理  項目質(zhì)量管理  項目人力資源管理 項目溝通管理 項目風(fēng)險管理 項目采購管理 合同管理 配置管理 外包管理   需求管理 職業(yè)道德規(guī)范
第3天 組織級項目管理與大型項目管理 戰(zhàn)略管理 業(yè)務(wù)流程管理和重組 知識管理 項目整體績效評估 信息系統(tǒng)基礎(chǔ)、信息化基礎(chǔ)  信息安全  法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

  沖刺2天(含中高項)
階段 課程內(nèi)容
第一單元
選擇題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧 
①對教材的關(guān)鍵知識點進(jìn)行提煉與串講,使學(xué)員在考前緊張復(fù)習(xí)時明確重點、有的放矢
②提供模擬題(針對上午的考試) 覆蓋IT基礎(chǔ)知識、項目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等各個方面,題型為選擇題,題目來自軟考題庫
③提供2010年下半年模擬試題為學(xué)員作考前摸底測試    ④教師對考題進(jìn)行詳細(xì)講評
第二單元
應(yīng)用技術(shù)題關(guān)鍵知識點鞏固與考試得分技巧
①供應(yīng)用技術(shù)方面題目(針對下午的考試)來自教師的工作實踐與教材中的關(guān)鍵知識點
②講解典型案例題的評閱方法及其得分技巧;以閱卷評委的角度,針對案例講解答題技巧
③預(yù)測本期考試案例分析題。提供案例題(針對下午的考試)題目來自教師的工作實踐與教材中的關(guān)鍵知識點。
第三單元
論文寫作方法與寫作技巧
講解論文寫作技巧、評分標(biāo)準(zhǔn)  ②對歷年優(yōu)秀論文進(jìn)行點評。③預(yù)測論文出題知識點
④講解論文寫作套路,提供一種“五句式”摘要寫作方法、一種“八股文” (論文寫八段,八段保及格)寫作模式,讓學(xué)員論文寫作考試無憂
第四單元
項目管理數(shù)學(xué)真題實戰(zhàn)及計算方法講評 
投資收益類計算真題及計算方法
時間管理類計算真題及計算方法,包括關(guān)鍵路徑、進(jìn)度規(guī)劃、時間參數(shù)、工序優(yōu)化
掙值分析類計算真題及計算方法,包括掙值度量、掙值分析與掙值預(yù)測
決策樹與期望貨幣值計算真題及計算方法,講解方案期望與優(yōu)化選擇方法
第五單元
得分技巧與實用方法講評 
選擇得分技巧,講解題目特征判斷,回顧10年、11年等歷年考試答案規(guī)律
應(yīng)用案例分析得分技巧,歸納各種代表性題目,包括判斷類、點評類、問題診斷類、方案與策略類等題目高分答法。
第六單元
真題實戰(zhàn)與答案講評 
從10年、11年等歷年考題中設(shè)計模擬試卷,組織學(xué)員作考前摸底測試。
教師對模擬考題進(jìn)行詳細(xì)講評,使學(xué)員能夠理解如何得分,掌握考試環(huán)境
進(jìn)一步精解案例分析題的答案寫法,靈活應(yīng)對多樣化考題的趨勢
進(jìn)一步精解論文寫作題的寫法,通過套路讓學(xué)員現(xiàn)場評分,認(rèn)知不足
第七單元
案例題目預(yù)測與考試重點 ,保證較高的覆蓋率
案例題目預(yù)測與重點說明  ②計算題預(yù)測與重點說明  ③提供選擇題考前熱身資料
④提供模板論文,全面應(yīng)對論文考試題目.⑤提供考前模擬試卷一套及其詳細(xì)解釋說明

  太原系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)專家:
郭樹行(博士)、商宏圖(軟考命題組成員)、王如龍(享受政府津貼)賈育(中科院軟件所博士)  太原系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)對象:系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員;各政府部門及事業(yè)單位從事企業(yè)信息化,需要評中級、高級職稱的人員;有意從事項目管理工作,以及要參加軟考中、高級考試的人員。  太原系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)特色及目的:授課講義源自考試大綱精髓、歷年考題要點、講師多年培訓(xùn)經(jīng)驗的精心設(shè)計;將考試中的計算題進(jìn)行總結(jié)分類,專題講解,突破計算題難關(guān);總結(jié)歷年選擇題的答案規(guī)律,考試時對于較難選題,考生可以通過對選項分析技巧得出正確答案;根據(jù)評分要點,總結(jié)案例模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過率高達(dá)90%;根據(jù)評分要點,獨創(chuàng)軟考論文十大模板,學(xué)員按模板進(jìn)行練習(xí),答題通過率高達(dá)80.5%;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師各知識點;幫助學(xué)員深入理解考試要點,順利通過考試并取得相應(yīng)資質(zhì)的資格證書;系統(tǒng)地學(xué)習(xí)從事項目管理工作所需的技巧。  太原系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓(xùn)費(fèi)用:系統(tǒng)集成

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