泰州TS16949五大工具培訓(xùn)、泰州企業(yè)管理培訓(xùn)、泰州企業(yè)管理咨詢、泰州質(zhì)量成本控制管理咨詢、泰州人力資源管理咨詢、泰州組織管理咨詢、泰州品牌營(yíng)銷策劃管理咨詢、泰州企業(yè)管理培訓(xùn)、泰州銷售團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)培訓(xùn)\泰州班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)、泰州人力資源培訓(xùn)、泰州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、泰州中層管理人員培訓(xùn)、泰州團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、泰州培養(yǎng)銷售人員培訓(xùn)、泰州銷售團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)

第一部分：ISO/TS16949體系簡(jiǎn)介(1小時(shí))

                -產(chǎn)生背景

                -標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)

                -申請(qǐng)認(rèn)證資格

                -ISO/TS16949目標(biāo)

                -ISO/TS16949特點(diǎn)

第二部分：ISO/TS過程方法簡(jiǎn)介(2小時(shí))

                -過程及過程方法

                -汽車行業(yè)的過程方法

                -過程方法烏龜圖章魚圖

                -過程監(jiān)控和測(cè)量

                -過程分析和改進(jìn)

第三部分： ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求( 4小時(shí))

                -應(yīng)用和定義

                -質(zhì)量管理體系

                -管理職責(zé)

                -資源管理

                -產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

                -測(cè)量、分析和改進(jìn)

第四部分：五大技術(shù)手冊(cè)簡(jiǎn)介(10小時(shí))

1. APQP  產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(3小時(shí))

2. PPAP  生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(1小時(shí))

3. FMEA  潛在失效模式及后果分析(2小時(shí))

4. SPC    統(tǒng)計(jì)過程控制(2小時(shí))

5. MSA    測(cè)量系統(tǒng)分析(2小時(shí))

第五部分：內(nèi)部審核培訓(xùn)(4小時(shí))

-審核概論

                -審核的類別

                -審核員的特質(zhì)與能力要求

                -審核階段

                -審核技巧

第六部分：模擬審核及案例加考試（3小時(shí)）

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