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浙江正祺電力科技有限公司

主營:真空斷路器,負(fù)荷開關(guān),隔離開關(guān)
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[供應(yīng)]24KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:浙江
  • 產(chǎn)品品牌:正祺電力
  • 包裝規(guī)格:FN12-24RD/125-31.5
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1000
  • 計(jì)量單位:臺
  • 產(chǎn)品單價(jià):6500
  • 更新日期:2019-10-31 14:31:48
  • 有效期至:2029-10-28
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24KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5 詳細(xì)信息

片面追求利潤24KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5,把現(xiàn)實(shí)的利潤當(dāng)成企業(yè)惟一重要的事情,不注重長期戰(zhàn)略;一味壓縮企業(yè)成本、降低員工待遇;忽視科研,不投入或少投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)。老板應(yīng)該注意對企業(yè)各個(gè)經(jīng)營要素充分進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡,這樣企業(yè)才能長期持續(xù)健康地發(fā)展。中國的民營企業(yè)早年習(xí)慣"摸著石頭過小河",而今天他們要過的是大江,左有國有企業(yè),右有外資公司,它們共同需要的都是現(xiàn)代化的帆船或者快艇。但也有經(jīng)驗(yàn)主義者,想要"摸著石頭過大江",其悲慘結(jié)局不問可知。
24KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5
一:概述
1.124KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5及其組合電器為交流24kV,50Hz的戶內(nèi)高壓開關(guān)設(shè)備,該負(fù)荷開關(guān)具有技術(shù)參數(shù)高、動(dòng)作可靠的特點(diǎn),高壓負(fù)荷開關(guān)在正常電路條件下,可關(guān)合、承載和開斷負(fù)載電流并具有關(guān)合短路電流及在規(guī)定時(shí)間承短路電流的能力。接地開關(guān)具有與負(fù)荷開關(guān)相同的短路關(guān)合能力,以及動(dòng)熱穩(wěn)定能力,并和負(fù)荷開關(guān)有嚴(yán)格的機(jī)械聯(lián)鎖,在結(jié)構(gòu)上保證不可能出現(xiàn)誤操作。
FKRN12-24(D)/125-31.5系列負(fù)荷開關(guān),裝有高壓限流式熔斷器(帶撞擊器)形成負(fù)荷開關(guān)一熔斷器組合電器,作為負(fù)載(如電力變壓器)的過載、短路保護(hù)。當(dāng)熔斷器一相或多相熔斷時(shí),負(fù)荷開關(guān)三相自動(dòng)分閘。
FKRN12-24(D)/125-31.5系列負(fù)荷開關(guān)可配備與負(fù)荷開關(guān)本體集成的電子式互感器,并采用適當(dāng)?shù)睦^電保護(hù)方式觸發(fā)分勵(lì)脫扣器實(shí)現(xiàn)開關(guān)的自動(dòng)分閘、環(huán)網(wǎng)單元的遙控以實(shí)現(xiàn)上下級的配合。
操動(dòng)機(jī)構(gòu)基本形式為手動(dòng)彈簧儲(chǔ)能式,亦可配用電磁彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)。
1.2使用環(huán)境條件:
海拔高度:不大于1000M.
環(huán)境溫度:最高+40度,最低—10度
相對濕度:日平均不大于95%,月平均不大于90%.
地震烈度:低于8度.
1.3執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
□GB3804-2004《3~63KV交流高壓負(fù)荷開關(guān)》
□GB16926-1997《交流高壓負(fù)荷開關(guān)-熔斷器組合電器
24KV戶內(nèi)高壓負(fù)荷開關(guān)FN12-24RD/125-31.5企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平",最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。一個(gè)合理的建議是,立即停下你陀螺一樣旋轉(zhuǎn)的身體,去海邊的沙灘曬著太陽理清以下問題:你的管理鏈條在哪一個(gè)環(huán)節(jié)開始打滑?你的企業(yè)動(dòng)力是哪一個(gè)環(huán)節(jié)推而不動(dòng)?哪些事情是必須做的,哪些不是?哪些事情是你應(yīng)該做的,哪些是你應(yīng)該授權(quán)別人做的?

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