義烏盤匯進出口公司，義烏盤匯2526俄羅斯物流日用百貨專線?？偨?jīng)理張海龍在盧布暴跌期間訪問了500個從事俄羅斯日用百貨批發(fā)生意的國內(nèi)外批發(fā)商后，于12月18日發(fā)表調(diào)查結(jié)果和對盧布未來如果繼續(xù)下跌中國批發(fā)商將如何應(yīng)對的指導辦法。

一，  盤匯公司調(diào)查500個國內(nèi)外從事俄羅斯業(yè)務(wù)批發(fā)商所得出的數(shù)據(jù)：

1．  國外批發(fā)市場上的中國批發(fā)商200人，他們分布在俄羅斯的烏蘇里斯克市，哈巴羅夫斯克市，符拉迪沃斯托克市，伊爾庫斯科市，奧姆斯克市，新西伯利亞市，葉卡捷琳堡市，克拉斯諾亞爾斯克市，莫斯科市，雅庫斯科市等10個城市。歸納出這樣幾個數(shù)據(jù)，其中超過百分之九十的批發(fā)商在2014年1月到10月之間已經(jīng)將全年的費用賺到手里了，而且還有不同程度的利潤。在盧布暴跌這段時間，批發(fā)商已經(jīng)減少向俄羅斯倉庫補貨，現(xiàn)階段大多都是在銷售庫存的貨物。讓他們擔心的是匯率穩(wěn)定的問題和明年怎樣制定銷售計劃。在他們看來只要不發(fā)生盧布崩盤，不引發(fā)大規(guī)模的暴亂，對他們的影響還是可以堅持一段時間的，在讓他們對這段時間給出個標準，他們說大概半年吧。也就是說俄羅斯現(xiàn)在還是穩(wěn)定的，沒有過分的恐慌，但是穩(wěn)定是有期限的。

2．  國內(nèi)為俄羅斯的供應(yīng)商100人，他們主要分布在浙江，廣東，黑龍江等。他們表示出了對國外情況的強烈不信任，并開始清收國外批發(fā)商的qian款，并要求繼續(xù)供貨需要現(xiàn)金，停止開發(fā)出口的新產(chǎn)品，這些舉動給國外批發(fā)市場施加了比較大的壓力。

3．  俄羅斯來中國采購的買手們29人，他們主要分布在北京，義烏，廣州等城市，現(xiàn)在是受打擊比較大的群體，主要原因是他們在中國已經(jīng)下單的產(chǎn)品大多已經(jīng)交付了定金，可是俄羅斯銷售情況不好，很多計劃內(nèi)的銷售停止了，出貨就意味著要做庫存，不出貨定金就打了水漂，情況比較尷尬

4．  俄羅斯本國的貿(mào)易公司10家，他們分布在上述的十個俄羅斯城市也是盤匯公司在俄羅斯主要城市的服務(wù)商，他們比較貼近市場，所說的問題也比較符合俄羅斯的思維模式，他們認為在俄羅斯新年前，匯率不會有什么反彈的信心，相比之下對于2015年他們還沒有嚴重的恐慌。因為這和他們對領(lǐng)袖與國家的信心很有關(guān)系。他們表示俄羅斯本來就沒有過上很富裕的生活，他們也沒有大量的現(xiàn)金，這些年賺的錢大多都用在改善生活環(huán)境，和固定資產(chǎn)投資上了，所以貨幣貶值物價也就隨之而漲了，生意還是一樣要做。相反銀行的dai款還起來就更輕松了，所以他們不怕。只是希望匯率能穩(wěn)定下來。

5．  其他的調(diào)查來自于做俄羅斯物流，運輸，中轉(zhuǎn)，接貨等人群。他們主要分布在中國東寧，綏芬河，北京，義烏，廣州，深圳，俄羅斯的莫斯科等城市。他們一致表示貨運的數(shù)量急劇下滑，縮減程度驚人。據(jù)統(tǒng)計不足日前的百分之十五。很多小一點的公司準備休息一段時間。敏銳些的物流公司覺得可能會有機會要出現(xiàn)態(tài)度還是比較積極的。

二，  對于當下俄羅斯的實際情況張海龍分析認為：

1.  匯率波動如果是短時間的急劇下跌，那市場會自然消化匯率波動所帶來的陣痛，但是如果出現(xiàn)長時間的累計下滑，那問題就沒那沒好控制了。因為匯率持續(xù)下滑會讓市場失去信心，人心一散就沒有回天之術(shù)了。崩盤，恐慌，暴亂就會連續(xù)發(fā)生，政府負擔不起人民的開支，政局也會發(fā)生改變，那時就不是經(jīng)濟學家的事了，整個國家會進入倒退時期，人民生命財產(chǎn)安全會成為那時的頭等大事。出現(xiàn)最壞情況的機率會很低，而且也不是短期能發(fā)生的事，我認為俄羅斯能成為世界強國，在處理這些問題上也沒有那么容易被打倒。

2.  給中國在國外的批發(fā)商們一個建議，改變現(xiàn)有的經(jīng)營模式，讓市場去制約市場。中國現(xiàn)在已經(jīng)很強大，有很好的市場環(huán)境了，很多未來世界級的技術(shù)，思想和應(yīng)用已經(jīng)開始普及并使用了。其中主要表現(xiàn)為電子商務(wù)的覆蓋程度，物流的完善程度，展示方式的多樣程度，信息的傳播速度，服務(wù)的全面程度，數(shù)據(jù)的收集和分析程度這些都是解決現(xiàn)在俄羅斯發(fā)生問題的很好解決辦法。這些建議敏銳的商人們可以趕快思考。其實當下所遇到的問題在歷史的進程中是很小很小的小插曲。也就是說問題解決不在問題本身，而是市場進程在發(fā)生變化，解決經(jīng)濟危機的最好辦法不是去控制和干預(yù)。而是讓更先進更適合市場需求的狀態(tài)來指引市場走向下一個良性循環(huán)。

        在這里講這些事情的人，是有著十多年經(jīng)營俄羅斯物流生意的，{義烏盤匯2526俄羅斯  物流小百專線}總經(jīng)理，張海龍先生。

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2014/12.18