團隊管理心理學課程消費心理學培訓中心上海尊心教育科技有限公司【課程介紹】：管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和領導績效，提升工作質量，建立良好人際關系，促進生產效率。有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業(yè)管理學科的基礎學科。企業(yè)經營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)水平是企業(yè)核心競爭能力的重要表現(xiàn)之一，如何提升管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)也是很多企業(yè)領導關注的焦點。世界500強企業(yè)堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統(tǒng)工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。本課程汲取了西方管理學和中國傳統(tǒng)管理思想的精華，結合中國現(xiàn)代企業(yè)在走向市場過程中的實踐，并創(chuàng)新發(fā)展，構筑了有管理心理學內容體系。重點講述在企業(yè)中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討了團體結構、組織的變革發(fā)展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!【培訓收益】:v了解管理心理學的原理與應用；v提升職業(yè)經理的素質和能力風范；v強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；v通過塑造職業(yè)化團隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。v認識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標準。v掌握團隊管理的5P要素。v人性假設理論與不同管理理論實踐。v在管理中洞察下屬心理并有效應對。v 如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。v怎樣制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。v掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。v學會應用溝通中如何協(xié)調沖突的技術。v掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。v優(yōu)秀管理者要懂的10大心理法則。v管理心理學綜合實戰(zhàn)應用技巧?！臼谡n方式】：運用企業(yè)教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度?！九嘤枌ο蟆浚?nbsp董事長、總經理、中高層經理、普通管理者、團隊領導者。【授課時間】: 1-2天【授課方式】：運用企業(yè)教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓收益】:?了解管理心理學的原理與應用；?提升職業(yè)經理的素質和能力風范；?強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；?通過塑造職業(yè)化團隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。?認識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標準。?掌握團隊管理的5P要素。?人性假設理論與不同管理理論實踐。?在管理中洞察下屬心理并有效應對。?如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。?怎樣制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。?掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。?學會應用溝通中如何協(xié)調沖突的技術。?掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。?優(yōu)秀管理者要懂的10大心理法則。?管理心理學綜合實戰(zhàn)應用技巧。《企業(yè)管理心理學》課程大綱                  【課程介紹】：管理心理學以組織中以人作為特定的研究對象，重點在于對共同經營管理目標的人的系統(tǒng)的研究，以提高效率，在一定的成本控制條件下，最大限度地調動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提。它有助于改善組織結構和領導績效，提升工作質量，建立良好人際關系，促進生產效率。有從事過管理工作的人都會有體會，對人進行管理其實就是場心理戰(zhàn)。幾乎所有成功的經理都是社會心理學家。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學是企業(yè)管理學科的基礎學科。企業(yè)經營策略確定之后，干部就是決定性因素。管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)水平是企業(yè)核心競爭能力的重要表現(xiàn)之一，如何提升管理人員綜合職業(yè)素養(yǎng)也是很多企業(yè)領導關注的焦點。世界500強企業(yè)堅持把管理者基本素質與管理技能訓練作為長期的系統(tǒng)工作，在管理者訓練方面積累了大量的成功經驗。本課程汲取了西方管理學和中國傳統(tǒng)管理思想的精華，結合中國現(xiàn)代企業(yè)在走向市場過程中的實踐，并創(chuàng)新發(fā)展，構筑了有管理心理學內容體系。重點講述在企業(yè)中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理。研究了生活背景、能力、氣質、性格、價值觀、態(tài)度等影響個體行為的因素及有關的激勵方法，探討了團體結構、組織的變革發(fā)展，從而全面概括了個體、團體、組織各層次的行為特點以及所蘊涵的心理規(guī)律。利用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!【培訓收益】:v了解管理心理學的原理與應用；v提升職業(yè)經理的素質和能力風范；v強化管理者的職業(yè)意識和職業(yè)心態(tài)；v通過塑造職業(yè)化團隊幫助企業(yè)在逆境中突圍。v認識自我:情商測評，高職業(yè)EQ管理者的五大標準。v掌握團隊管理的5P要素。v人性假設理論與不同管理理論實踐。v在管理中洞察下屬心理并有效應對。v 如何識別不同氣質特征的員工及激勵方式。v怎樣制定人員并分工協(xié)調實現(xiàn)團隊目標。v掌握團隊管理藝術：知人善用、以身作則、開放的溝通、激勵團隊。v學會應用溝通中如何協(xié)調沖突的技術。v掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶。v優(yōu)秀管理者要懂的10大心理法則。v管理心理學綜合實戰(zhàn)應用技巧?！臼谡n方式】：運用企業(yè)教練技術，心理測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。課程內容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的成長體驗，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【培訓對象】： 董事長、總經理、中高層經理、普通管理者、團隊領導者?！臼谡n時間】: 1-2天【課程大綱】：第一單元 解讀管理心理學1、什么是管理心理學？分組討論    （1）管理心理學的發(fā)展歷程（2）管理心理學的研究方法（3）西方管理心理學的理論與實踐（4）管理心理學4大基礎理念：知、情、意、行案例：富士康連續(xù)13跳2、高情商管理藝術：（1）知人善用：控制他人情緒六步法（2）以身.尊心教育科技///團隊管理心理學課程消費心理學培訓中心上海尊心教育科技有限公司