目前面對冷彎機(jī)業(yè)的競爭，為了更好的發(fā)展，冷彎機(jī)廠開始給自己定位，從而制定屬于自己的營銷戰(zhàn)略。

      在競爭日趨激烈的背景下，用戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略形成的拍腦袋式?jīng)Q策將會貽害無窮，企業(yè)戰(zhàn)略及模式的設(shè)計越來越重要。而營銷戰(zhàn)略的擬訂要做競爭對手、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者、企業(yè)自身資源等多個維度的分析，需要有理性的評估和開闊的視野。過于膽大或者膽小都不可取。戰(zhàn)略擬訂以后，最重要的動作是宣貫與指導(dǎo)。向內(nèi)是中基層經(jīng)理人，要進(jìn)行不同層次深入的講解與答疑。向外是經(jīng)銷商乃至供應(yīng)鏈，以經(jīng)銷商大會或者重點(diǎn)經(jīng)銷商論壇的形式發(fā)布。營銷戰(zhàn)略的擬訂企業(yè)可以借助第三方機(jī)構(gòu)或外部資深專家提供顧問服務(wù)或方案設(shè)計，這樣會大大彌補(bǔ)自身資源的不足，往往會事半功倍。
      冷彎機(jī)業(yè)只有擬訂營銷戰(zhàn)略，才能是冷彎機(jī)業(yè)發(fā)展更加長久。文章來源：冷彎機(jī)