也許我們可以找到很多理由和借口，面對國內(nèi)為數(shù)不少的服裝企業(yè)和品牌，特別是中小企業(yè)和品牌仍靠著設(shè)計書籍、網(wǎng)絡(luò)素材、定期赴香港、上海采風(fēng)或通過每年的CHIC等途徑來組織服裝設(shè)計工作的現(xiàn)象時，面對各類服裝市場不同品牌但千人一面的現(xiàn)狀時。
　　也許對于蹣跚前行的本土服裝企業(yè)和品牌而言，服裝設(shè)計采用拿來主義是一條不錯的捷徑，特別是在中國服裝業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的初期。
　　也許ZARA等品牌進入中國市場，其超短的“前導(dǎo)時間”和“買手制”讓很多服裝品牌眼睛一亮：原來服裝設(shè)計可以這樣的。這對品牌經(jīng)營尚不久的、并且服裝設(shè)計力量尚顯幼稚的服裝企業(yè)和品牌而言無疑充滿誘惑。
　　也許企業(yè)在為找不到理想的設(shè)計師而苦惱，也許設(shè)計師在抱怨國內(nèi)服裝企業(yè)沒有好的機制、氛圍和資源。
　　原創(chuàng)設(shè)計是實現(xiàn)自主品牌的根本
　　國內(nèi)不少企業(yè)標(biāo)榜自主品牌經(jīng)營，但其實“自主”就是注冊個商標(biāo)，在相應(yīng)市場上或OEM/ODM工廠找些款式，進行渠道和終端建設(shè)，將貨品分銷出去就萬事大吉了。其實，創(chuàng)建自主品牌的首要條件是自主、原創(chuàng)設(shè)計開發(fā)。
　　設(shè)計是服裝的靈魂。據(jù)有關(guān)資料介紹，國外品牌服裝，花在消費者心理特征和生理要求研究的費用占服裝總成本的25%左右，并且先進國家品牌服裝價格的80%為附加值，20%為成本。品牌服裝的設(shè)計元素是一件服裝中最具價值的部分，品牌附加值就從其中得以體現(xiàn)?？陀^地說，本土服裝品牌企業(yè)的設(shè)計部表面上一般被企業(yè)所重視，但很多企業(yè)仍對到市場買樣衣等做法很熱衷。我認(rèn)為服裝品牌企業(yè)真的到了從本質(zhì)上重視服裝設(shè)計（包括設(shè)計開發(fā)費用投入）的時候了。
　　設(shè)計師是服裝靈魂的主要打造者

　　如果說設(shè)計是服裝的靈魂，那么服裝設(shè)計師就自然是這靈魂的打造者。對服裝設(shè)計師而言，除了熟悉基本功，研究時尚、流行色、面輔料，研究服飾文化外，更要關(guān)心消費者、市場和競爭品牌。

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