培訓(xùn)，是增強(qiáng)員工技能，進(jìn)而提升企業(yè)實(shí)力的重要保障。但同時(shí)，培訓(xùn)又是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，那有沒(méi)有一些簡(jiǎn)單的方法可以讓培訓(xùn)起到很好的效果呢?我整理出一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法供大家參考。 　　方法一：953500計(jì)劃 　　就是通過(guò)培訓(xùn)，每個(gè)學(xué)員要寫(xiě)出自己認(rèn)為有用的9個(gè)知識(shí)點(diǎn)或方法，再在這9個(gè)中找出5個(gè)是自己非常認(rèn)同的，再在5個(gè)中找出自己一定要實(shí)踐的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)實(shí)踐一段實(shí)踐后再寫(xiě)出一篇500個(gè)字的實(shí)踐心得。 　　方法二：1+3 　　1代表培訓(xùn)的課程，3是根據(jù)培訓(xùn)的課程再去學(xué)習(xí)三本與培訓(xùn)內(nèi)容接近的書(shū)。 　　方法三：傳帶練 　　傳是傳授，帶是師傅帶徒弟，練是練習(xí)。 　　方法四：課程開(kāi)發(fā)的方法 　　企業(yè)形成自己的培訓(xùn)體系，有兩個(gè)難點(diǎn)，一個(gè)是內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，另一個(gè)是課程的開(kāi)發(fā)。企業(yè)內(nèi)部的課程開(kāi)發(fā)既要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，又要有理論的高度。這兩個(gè)要結(jié)合起來(lái)有很大的難度性，因?yàn)橥鶗?huì)出現(xiàn)有理論的沒(méi)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論又不足。那么怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢? 　　有一個(gè)課程開(kāi)發(fā)四步法：經(jīng)驗(yàn)沉淀→找到關(guān)鍵→形成系統(tǒng)→課件設(shè)計(jì)(這個(gè)步驟最好邀請(qǐng)專(zhuān)家參與)。