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傭金的計(jì)算 四、聯(lián)盟合作方式 1.互利互惠。 2.一城市只能有一家聯(lián)盟成員,保證成員競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3.審核通過,簽定協(xié)議后即成為聯(lián)盟成員。 4.合作期限一年以上,長(zhǎng)期合作。 5.建立成員社區(qū),彼此交流經(jīng)驗(yàn),資源共享、信息共享。 6.要求聯(lián)盟成員具備獨(dú)立的法人資格環(huán)境或企業(yè)擔(dān)保。 7.要求聯(lián)盟成員有良好的信譽(yù)基礎(chǔ),堅(jiān)持以客戶為中心,以誠(chéng)信為根本。
1.交易商完成代購(gòu),代賣,代銷事項(xiàng)后,可以根據(jù)交易成交額(人民幣)按照下列比例收取傭金。國(guó)家另有規(guī)定或者雙方另有合同約定的除外。
、業(yè)務(wù)開發(fā)新客戶按銷售毛利潤(rùn)提成6%。
2、新客戶從第二單開始,第一單訂購(gòu)的產(chǎn)品看最終定價(jià),然后提成回扣為5%,第二單是6%,第三單6.5%(所以就得做個(gè)統(tǒng)計(jì)工作了)但是我給出的提成是相當(dāng)高的:5-20%,不等, 按照銷售業(yè)績(jī)來定. 聚朋友者,聚錢財(cái).。
(1)1萬元以下(含1萬元)的,為5%-6.5%;(1000元到2000元內(nèi)5%,2001-3000元6%,3001元往上6.5%這是特指第一單)
(2)單子是1萬元至10萬元的,為7-10%;(10001元到20000元以7%,三萬至5萬以下8%。5-7萬以下9%,7萬到10萬10%
(3)單子總價(jià)加起來10萬元至100萬元的,為11-19%;
(4)超過100萬元至1000萬元的,為20%;
(5)超過1000萬元的,為26%。
2.交易商的傭金,由事先協(xié)商約定,但有合同特別約定的除外
企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)安全帶、安全網(wǎng)、船用纜繩、軟梯、柔性扁平吊裝帶、速差自控器及其他安全防護(hù)用品......
位于江蘇省泰州市,地處328國(guó)道旁,交通十分便利。我廠專業(yè)生產(chǎn)各類繩索、網(wǎng)具、吊具等。主要產(chǎn)品有編織繩、安全繩、防護(hù)繩、吊繩、拉繩、蹬山繩、軟梯、安全帶、吊帶、柔性吊帶、扁平吊帶、體育繩網(wǎng)、安全網(wǎng)、吊網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)、圍網(wǎng)、擋網(wǎng)、密目網(wǎng)、阻燃密目網(wǎng)等。產(chǎn)品均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定,廣泛用于體育、探測(cè)、援救、建筑、電力、石油、化工、港口、機(jī)電等領(lǐng)域。
黎軍之所以成功,是憑借了外界廣絡(luò)的人脈,與之相比,陳鵬的成功要單純?cè)S多,他是靠同事發(fā)家的。
陳鵬在公司待了兩年,工資調(diào)整了兩次,職位上升了兩級(jí),后來就處于一種平和狀態(tài)。他不是業(yè)務(wù)骨干,也不是技術(shù)研發(fā)的的中堅(jiān)力量,市場(chǎng)策劃精英的名單上他也是榜上無名。可是三年后他自己開了公司,而且經(jīng)營(yíng)得如日中天。公司的很多同事都很奇怪,昔日默默無聞,不顯山不露水的陳鵬怎么會(huì)突然發(fā)達(dá)了呢?
陳鵬的成功很簡(jiǎn)單:人際關(guān)系。因?yàn)闆]有其他的優(yōu)勢(shì),所以陳鵬在做好本職工作之余,總是更同事們善意溝通,有同事需要幫忙的地方也總是伸手助一臂之力。在辦公室里,陳鵬絕對(duì)不是最優(yōu)秀的,但是絕對(duì)是人緣最好的,很多同事們不喜歡的人,他也能相處得來,這讓那些被孤立分子內(nèi)心深處對(duì)他格外感恩
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