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沃爾瑪正對采購體系進(jìn)行二次調(diào)整，除深圳總部外，各大區(qū)域的采購辦公室在崗位上有所變更，或涉及上百人。沃爾瑪方面在向記者發(fā)來的聲明中證實(shí)了采購體系調(diào)整一事。

　　針對沃爾瑪?shù)倪@一舉動，業(yè)界人士指出，這是其在中國市場采購體系進(jìn)一步收權(quán)的表現(xiàn)，后續(xù)其采購體系的組織結(jié)構(gòu)將再次扁平化。

　　沃爾瑪稱不裁員

　　上述消息指出，有沃爾瑪中國區(qū)域采購辦公室的員工證實(shí)，沃爾瑪總部于10月9日左右下發(fā)郵件，要求除深圳總部外，各大區(qū)采購辦公室僅保留一個(gè)采購崗位。對于涉及調(diào)整的員工，可通過面試去深圳總部工作、轉(zhuǎn)崗或離職。

　　沃爾瑪中國公共事務(wù)部相關(guān)工作人員向記者證實(shí)了采購部門再度調(diào)整的說法。

　　沃爾瑪方面指出，此次針對的賣場采購體系進(jìn)行的變革包括：突破區(qū)域限制，加大中央集中采購范圍，實(shí)現(xiàn)以品類、供應(yīng)商和商品為單位統(tǒng)一管理業(yè)務(wù)；合理規(guī)劃決策團(tuán)隊(duì)的人數(shù)；進(jìn)一步加強(qiáng)商場補(bǔ)貨、貨架陳列、價(jià)格分析團(tuán)隊(duì)的人員配置等等一系列措施來加強(qiáng)和深化商品品類管理。

　　對于上述提到的郵件，沃爾瑪相關(guān)人員表示，沃爾瑪中國方面沒有信息可以提供?？梢愿嬷氖?，這并非全國性的調(diào)整，影響的崗位不多。按照沃爾瑪?shù)恼f法，在此次調(diào)整過程中，沃爾瑪沒有任何裁員計(jì)劃。

　　集中采購削弱門店競爭

　　中投顧問流通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)指出，這是沃爾瑪中國市場采購體系進(jìn)一步收權(quán)的表現(xiàn)，以利于加強(qiáng)管理，并執(zhí)行后續(xù)決策。

　　沃爾瑪中國前任CEO陳耀昌在華推行本土化策略，為了讓各地門店的商品結(jié)構(gòu)更適合當(dāng)?shù)厥袌?，將?quán)力下放。彼時(shí)盡管沃爾瑪保持高速擴(kuò)張，但從此進(jìn)入 “微利”階段。

　　“將原來放權(quán)的做法徹底顛覆了，回到了早前的體系?！辟Y深零售專家丁利國向記者指出。

　　更有觀點(diǎn)指出，沃爾瑪目前在中國已經(jīng)擁有超過400家店，具有一定的規(guī)模優(yōu)勢，一旦把區(qū)域的廠商資源全部整合到深圳總部管理，再配合強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，沃爾瑪就可以把供應(yīng)鏈掌控在自己手中。

　　在丁利國看來，沃爾瑪這一做法或出于縮減成本，加強(qiáng)控制使體系更加嚴(yán)密。不過，他并不十分看好這種做法，“在中國幅員遼闊的市場，通過全部集中采購，會大大削弱門店的競爭力?！?

　記者從廣百股份獲悉，旗下廣百百貨圍繞“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展。老齡化帶來的“銀色消費(fèi)”市場，潛力巨大。廣百相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如果市場反應(yīng)良好，將考慮在現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)上長期設(shè)立老人用品商場，滿足“銀發(fā)一族”消費(fèi)需求。

　　記者了解到，百貨業(yè)發(fā)達(dá)的日本，日前有知名百貨公司也開始關(guān)注銀發(fā)族需求，針對銀發(fā)族重新裝修商場，將商場變?yōu)殂y發(fā)族夫婦能輕易購買商品的賣場。

　　對于開設(shè)老年人專區(qū)，其它多家百貨公司均表示，暫時(shí)沒有類似計(jì)劃。不過，老年人消費(fèi)在廣州逐漸走強(qiáng)。廣州友誼商店副總經(jīng)理王暉也坦言，今年是加大力度推廣老年人商品，百貨業(yè)低增長下，今年一老一少兩大板塊的增長更顯眼，有些品類甚至達(dá)到兩位數(shù)增長。

　　天河城百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，雖然目前大齡、老齡商品所占的比例不大，但考慮到老齡群體消費(fèi)能力還是比較強(qiáng)的情況，以后可能會根據(jù)市場需求做出一些相應(yīng)的調(diào)整。