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企欣管理咨詢(上海市)有限公司

主營(yíng):合伙人制度培訓(xùn)
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[供應(yīng)]選擇困難癥?看看別人是怎么挑生態(tài)鏈合伙人設(shè)計(jì)產(chǎn)品的
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海市
  • 產(chǎn)品品牌:合伙人制度
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):200
  • 更新日期:2018-09-27 10:22:52
  • 有效期至:2019-09-27
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選擇困難癥?看看別人是怎么挑生態(tài)鏈合伙人設(shè)計(jì)產(chǎn)品的 詳細(xì)信息

   企欣咨詢(上海)有限公司是上海市一家以合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)哪種好一點(diǎn)、股權(quán)對(duì)協(xié)議服務(wù)態(tài)度好、合伙人平臺(tái)打造的大品牌、最有前景的股權(quán)對(duì)協(xié)議為主的高端咨詢教育品牌公司。企欣咨詢教育堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”,立志做一家“讓客戶滿意,讓對(duì)手尊敬,對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”的公司。

   企欣咨詢教育擁有一個(gè)基于最有前景的股權(quán)對(duì)協(xié)議技術(shù)的教育服務(wù)模式,并建立了一套完整的合伙人平臺(tái)系統(tǒng),依托上海市、市轄區(qū),向全國(guó)輻射,形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上輔以先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)與學(xué)員系統(tǒng),保證了企欣咨詢教育的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造高速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:如何進(jìn)行合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)?目前的創(chuàng)業(yè)組織形式一般為公司,而不是法律意義上的合伙企業(yè),創(chuàng)始人法定稱謂是股東,而不是合伙人。但鑒于大家都習(xí)慣稱呼為合伙人,所以,本文也將創(chuàng)始人稱為創(chuàng)始合伙人或合伙人。關(guān)于合伙人股權(quán)設(shè)計(jì),包括什么人可以參與股權(quán)分配,股權(quán)蛋糕如何切割,股權(quán)分配需要考慮的因素,合伙人股權(quán)的成熟機(jī)制及合伙人特殊原因退出機(jī)制安排等方面。什么是合伙人,誰可以參與初創(chuàng)股權(quán)分配?合伙人,通俗的理解就是一起做事的人,在創(chuàng)業(yè)層面,我的理解應(yīng)該是能背靠背,各自獨(dú)當(dāng)一面,實(shí)現(xiàn)各自包括研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、資金、渠道等優(yōu)勢(shì)有效整合的團(tuán)隊(duì),合伙人之間緊密聯(lián)系、不可相互替代。只有這些合伙人才可以參與股權(quán)的分配。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中所涉及的下列人群,建議不參與初創(chuàng)股權(quán)分配。1、不能保證持續(xù)保有的資源提供者。有些項(xiàng)目的啟動(dòng)需要諸如電信運(yùn)營(yíng)商、旅游、文化和交通等行政資源的,而這些關(guān)系需要某人的私人關(guān)系取得,這就存在不確定性,不能作為合伙人。對(duì)于這部分資源的利用,在初期可以以顧問的形式,交換和取得資源。2、兼職者。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè),需要全身心投入,如屬于非資金投入的兼職者,是不適合當(dāng)合伙人,具體理由,應(yīng)該不需要贅述。3、專家顧問。有些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)和順利運(yùn)營(yíng),需要特定專業(yè)的顧問,但有些顧問會(huì)提出不收顧問費(fèi),換股權(quán),這不可取。因?yàn)榧热皇穷檰?,就?dāng)然可能因?yàn)槟承┰颉安活櫜粏枴?,其占有股?quán),非但不能發(fā)揮應(yīng)有作用,還會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。4、早期員工。有些初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),為了留住人才,可能會(huì)提出說給予小比例的股權(quán),甚至?xí)孕”壤烧鄣止べY,減少工資支出。這同樣不可取,因?yàn)樵缙诘墓蓹?quán)是非常珍貴的,不能輕易給;且,初創(chuàng)公司的股權(quán),在員工眼里,也是不值錢,起不到激勵(lì)作用。5、不認(rèn)同合伙事業(yè)發(fā)展理念,不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,不能同舟共濟(jì)的人。個(gè)中理由,應(yīng)該很容易理解吧。雖然容易理解,但其實(shí)不是那么容易做到,創(chuàng)業(yè)過程中,因?yàn)楦鞣N原因,中途退出的案例很多。從這個(gè)意義上講,找志同道合的合伙人,比找結(jié)婚對(duì)象更難,但確實(shí)是這樣。那么合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)中股權(quán)應(yīng)該如何分配呢?公司股權(quán)不能由合伙人分光。合伙事業(yè)的發(fā)展,不可或缺的支持還包括新合伙人、核心員工和投資人。所以,在切股權(quán)蛋糕時(shí),應(yīng)當(dāng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,預(yù)留好未來需要引進(jìn)的新合伙人的股權(quán),預(yù)留員工激勵(lì)股權(quán)份額,還有未來需要引進(jìn)的投資人需要稀釋的份額。對(duì)于具體預(yù)留份額,沒有固定比例,需根據(jù)實(shí)際情況而定。這些預(yù)留的股權(quán)份額,可以由CEO合伙人代持。企欣咨詢,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的合伙人制度咨詢機(jī)構(gòu),通過落地培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),始終致力于為企業(yè)老板和各級(jí)事業(yè)合伙人提供一整套完整、獨(dú)特的咨詢輔導(dǎo)方案。以“有效激勵(lì)成就合伙企業(yè)”為使命,秉承“合在一起成為一伙”的理念,立志成為客戶最信賴的合伙人制度設(shè)計(jì)平臺(tái)。

   多年來,企欣咨詢(上海)有限公司一直以生態(tài)鏈合伙人設(shè)計(jì)x253231n為經(jīng)營(yíng)特色,依托先進(jìn)高效的技術(shù),在引進(jìn)和內(nèi)部上同下功夫,走出了一條獨(dú)特的、適應(yīng)自身發(fā)展的路子。面對(duì)日益激烈的股權(quán)對(duì)協(xié)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企欣咨詢?cè)趦?nèi)部、人才培養(yǎng)方面秉承“以人為本、求實(shí)創(chuàng)新、一切以客戶為中心”的理念,從而更好的贏得了市場(chǎng)。了解更多公司服務(wù)詳情,敬請(qǐng)撥打熱線:-,或訪問我們的官網(wǎng):

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