網(wǎng)點(diǎn)：德邦堅(jiān)持聯(lián)洋德邦物流021-33·8286O2聯(lián)洋社區(qū)附近德邦物流電話營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自建策略，為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠及時(shí)的服務(wù)。德邦有自己的一套網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)評(píng)分機(jī)制，每家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)設(shè)都會(huì)根據(jù)這套機(jī)制嚴(yán)格評(píng)定，得分達(dá)到基準(zhǔn)分的地方才可以開(kāi)店。
  


車(chē)輛：德邦堅(jiān)持車(chē)輛自購(gòu)，優(yōu)化成本，提升服務(wù)。德邦的車(chē)輛全部采用自購(gòu)，并且都是全球著名的瑞典SCANIA、VOLVO等進(jìn)口貨車(chē)和中國(guó)最暢銷(xiāo)的東風(fēng)貨用運(yùn)輸車(chē)，這些進(jìn)口車(chē)的使用性能是一般社會(huì)車(chē)輛的1.5倍，能夠有效提升車(chē)輛的安全性、可靠性和客戶滿意度。


  人才：德邦堅(jiān)持人才自我培養(yǎng)。德邦堅(jiān)持所有的操作文員均從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘，從2005年起，德邦就開(kāi)始通過(guò)校園招聘挑選優(yōu)秀人才。在非文聯(lián)洋德邦物流聯(lián)洋社區(qū)附近德邦物流電話職員工的管理方面，德邦除了通過(guò)改善福利和勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)提升員工的滿意度外，還將更多關(guān)注點(diǎn)放在了非文職人員的培訓(xùn)和晉升方面，以此來(lái)提升他們的個(gè)人能力和職業(yè)榮譽(yù)感。在德邦，99%以上的管理人員均由內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。
  


標(biāo)準(zhǔn)化：作為物流行業(yè)中最早推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)，德邦在店面形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等方面獨(dú)樹(shù)一幟。從下單、裝卸、運(yùn)輸?shù)教嶝浉鱾€(gè)環(huán)節(jié)，德邦不斷優(yōu)化聯(lián)洋德邦物流聯(lián)洋社區(qū)附近德邦物流電話標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，在員工的著裝統(tǒng)一、用語(yǔ)規(guī)范、收運(yùn)貨物流程管理等方面都進(jìn)行了細(xì)節(jié)化規(guī)范，讓客戶感受更加安全、快速、愉悅的運(yùn)輸體驗(yàn)。