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精益生產(chǎn)流水線第一品牌【科碧樂,劉小姐,手機(jī):13603011257】精益生產(chǎn)方式給許多企業(yè)帶來了可觀的效益,而精益生產(chǎn)線正是運(yùn)用了這樣的原理。下面我們給大家介紹下精益生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:JustInTime(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。
簡單而言,企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,而應(yīng)該靈活運(yùn)用。比如很多人一提到要推行精益,就要追求“單件流”,但是“單件流”是否就是最高效的方式,至少現(xiàn)在看來還沒有哪家企業(yè)能夠給出活生生的例子,“單件流”需要強(qiáng)大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足夠的支撐,貿(mào)然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失。
精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越,就是精益求精、盡善盡美,為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。
精益生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,同時(shí)認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷與問題。它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對生產(chǎn)的保證,另一方面強(qiáng)調(diào)對零庫存的要求,從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn),不斷降低庫存以消滅庫存產(chǎn)生的“浪費(fèi)”?;诖?,精益生產(chǎn)提出了“消滅一切浪費(fèi)”的口號,追求零浪費(fèi)的目標(biāo)。
精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個(gè)人對生產(chǎn)過程的干預(yù),盡力發(fā)揮人的能動性,同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào),對員工個(gè)人的評價(jià)也是基于長期的表現(xiàn)。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團(tuán)體的成員,而非機(jī)器。充分發(fā)揮基層的主觀能動性。
公司名稱:深圳市科碧樂科技有限公司
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質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率≥90%以上;客戶投訴率≤5%以下;顧客滿意度調(diào)查分值≥80分以上。企業(yè)理念:以人為本,以市場為導(dǎo)向 以技術(shù)為核心,以質(zhì)量為依托 以創(chuàng)新為保障,以發(fā)展為目標(biāo)!企業(yè)精神:謙虛、勤奮、高效、創(chuàng)新;領(lǐng)導(dǎo)要求:忠誠企業(yè)、胸懷開廣、勤于學(xué)習(xí)、用心做事;員工要求:忠誠企業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、深研業(yè)務(wù)、力爭上游。BSBY    網(wǎng)絡(luò)營銷    進(jìn)行中.......
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