收購(gòu)雅虎中國(guó)協(xié)議尚未正式生效，向雅虎中國(guó)員工拋出離職補(bǔ)償金方案；兩公司10月中旬全面整合和喬大廈六層，原3721北京總部，2003年，雅虎中國(guó)總共60名員工從華潤(rùn)大廈遷到這里辦公，公司前臺(tái)處影壁墻上3721的大Logo成為每天必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。兩年半之后，雅虎中國(guó)的員工增長(zhǎng)到600多人，其中很大一部分來(lái)自3721原來(lái)的團(tuán)隊(duì)。本周一，在這面墻上迎接他們的變成了雅虎中國(guó)明亮的紫色Logo.歷史的一幕如今再一次重演。盡管還沒(méi)有正式入主雅虎中國(guó)，但馬云正在加緊擦除周鴻祎為這家公司所留下的痕跡，并為自己順利進(jìn)入創(chuàng)造新氛圍。

    出臺(tái)離職補(bǔ)償方案

    “在9月15日前提出離職的員工可以獲得相當(dāng)于自己N+1個(gè)月工資的離職補(bǔ)償金?！弊蛱?，已經(jīng)向公司人力資源部提交辭職報(bào)告的一位前雅虎中國(guó)中層告訴記者，“N的數(shù)值是員工在雅虎中國(guó)公司工作的年數(shù)，3721的工齡也被計(jì)算進(jìn)去。”阿里巴巴公司發(fā)言人王帥昨天承認(rèn)了這一點(diǎn)，但拒絕對(duì)此發(fā)表更多評(píng)論。

    “目的是為了盡快地穩(wěn)定軍心?！蓖鯉浾f(shuō)，這一政策對(duì)一拍網(wǎng)的員工也同樣有效。

    “這樣的做法就等于讓那些因?yàn)椴①?gòu)而產(chǎn)生離開(kāi)意向或者猶豫不決的員工加快決定的過(guò)程?！毕蛴浾吲对摷?xì)節(jié)的前雅虎中國(guó)公司中層說(shuō)，“很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題是，如果繼續(xù)猶豫下去，最終假設(shè)離開(kāi)的話(huà)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在果斷決定更加劃算。所以，9月15日之后還繼續(xù)留在雅虎中國(guó)的員工，一定程度上會(huì)比較穩(wěn)定。”這樣的“優(yōu)惠政策”所造成的直接后果是，包括雅虎中國(guó)技術(shù)總監(jiān)石嘵虹在內(nèi)的六名中層干部提交辭職報(bào)告。

    “我要非常感謝雅虎中國(guó)和3721的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有你們不會(huì)有雅虎中國(guó)的今天，也不會(huì)有雅虎中國(guó)的未來(lái)?！瘪R云在宣布并購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“我可以承諾的是，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)椴①?gòu)而裁員。”馬云“沒(méi)有你們就沒(méi)有雅虎中國(guó)今天”的表態(tài)成為阿里巴巴公司對(duì)于“員工離職補(bǔ)償計(jì)劃”細(xì)節(jié)的官方解釋。按照這樣的邏輯，越老的員工，對(duì)于公司的貢獻(xiàn)就越大，所以現(xiàn)在離職就應(yīng)該拿到越多的離職補(bǔ)償金。馬云并沒(méi)有食言，但面對(duì)整合的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，他不得不選擇一種更加技巧的方式。

    “自并購(gòu)的消息公布后，雅虎中國(guó)原有的業(yè)務(wù)和秩序基本上處于停滯和混亂狀態(tài)?！?721華北地區(qū)一家代理商對(duì)記者說(shuō)，“雖然這可能會(huì)是一個(gè)利好，但事情具體怎么操作，很多資源怎么整合是非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。你不能指望在這種狀態(tài)下業(yè)務(wù)還能保持正常?！瘪R云或者是最不愿意看到這一現(xiàn)狀的人。如果無(wú)法縮短這一混亂的過(guò)程，那么接下來(lái)的工作將很難進(jìn)行。

    提前到來(lái)的整合

    “8月11日雙方正式宣布這個(gè)消息時(shí)，其實(shí)只是簽署了一份框架性的協(xié)議，并向有關(guān)部門(mén)披露即將進(jìn)行這樣一筆交易?！绷私鈨?nèi)情的前雅虎中國(guó)某高層昨天告訴記者，“正式的細(xì)節(jié)性協(xié)議按照慣例應(yīng)該在兩個(gè)月之內(nèi)簽署完畢。在此之前，雙方應(yīng)該保持相互獨(dú)立的運(yùn)作狀態(tài)。這個(gè)可以借鑒當(dāng)初聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部的事情，雙方公開(kāi)宣布并購(gòu)交易和具體進(jìn)行并購(gòu)交易是兩個(gè)概念。在細(xì)節(jié)性的合約簽署之前，阿里巴巴還不能介入雅虎中國(guó)的業(yè)務(wù)?！弊銐虺蔀榇擞^點(diǎn)的一個(gè)佐證是，雅虎北亞區(qū)總裁關(guān)重遠(yuǎn)將在下周親赴北京，與即將離職的數(shù)位中層干部面談，并最終決定是否在其辭職報(bào)告上簽字。

    “現(xiàn)在的情況下，馬總的簽字還不能成為辦理合法離職手續(xù)的充分條件?！币晃灰烟峤晦o職報(bào)告的雅虎中國(guó)中層說(shuō)，“從法律角度出發(fā)，他在10月11日前還不是雅虎中國(guó)的老板。”10月11日，這將成為阿里巴巴正式接手雅虎中國(guó)的一個(gè)臨界點(diǎn)。記者另從可靠渠道獲悉，阿里巴巴公司現(xiàn)任的人力資源總監(jiān)鄧康明將在10月中旬正式接手雅虎中國(guó)人力資源部。而雅虎北亞區(qū)此前從某跨國(guó)公司挖來(lái)，原計(jì)劃出任該職務(wù)的經(jīng)理人在雅虎和阿里巴巴的交易公布后，拒絕了這份工作。

    “人力資源部原本的職務(wù)空缺還好辦，但兩家公司截然不同的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及操作細(xì)節(jié)上的差異必然造成阿里巴巴入主后部分職位的沖突?！痹摳邔诱f(shuō)，“當(dāng)然阿里巴巴并不會(huì)趕你走，但這次交易中誰(shuí)是主角很明顯。要么你去適應(yīng)新的環(huán)境，要么你就只能被邊緣化?！薄皸钪逻h(yuǎn)的意思是希望周鴻祎能多帶YAHOO中國(guó)一段時(shí)間，但周8月31日合同到期，某種程度上加速了雙方的交易?！痹摳邔诱f(shuō)，“交易消息披露的提前，加速了馬云的整合工作。不過(guò)從目前的情況來(lái)看，馬云的第一步邁得相當(dāng)成功。”

    

    

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